Een schitterend team

Waarom is samenwerken soms zo moeilijk?
Hoe kan de potentie van mensen tot bloei komen?
Hoe blijven mensen gezond in hun werk?
Wat speelt er nou echt in dit team?
Hoe kunnen we ook de moeilijke dingen bespreken?
Hoe kunnen we werken vanuit vertrouwen?

De glans van goed teamwerk

Er wordt steeds meer van jou en je team gevraagd. Continue veranderingen en toenemende complexiteit vragen om steeds nieuwe antwoorden.

Met dat voor ogen streeft het team naar een schitterend resultaat. Mooi werk wil het leveren, met haar talenten, relevante kennis, betrokkenheid en ambitie. Het team wil succesvol zijn met glans. En als manager weet je als geen ander dat je deze glans alleen kunt bereiken als teamleden voelen dat ze van waarde zijn, erbij horen en hun potentie kunnen waarmaken.

Toch ontstaan vaak doffe plekken, want teamleden…..

  • maken weinig gebruik van elkaars kennis.
  • veroorzaken door miscommunicatie dure fouten en vertraging en komen tot halve oplossingen.
  • gaan verzuimen als overbelasting en frustratie aanhouden.
  • kroppen hun ergernissen over stagnaties en samenwerkingsgedoe op of spreken deze half uit.
  • vertrouwen, respecteren en waarderen elkaar niet (meer).
  • voelen zich niet gehoord en begrepen, laat staan dat ze goed naar elkaar luisteren.
  • raken nogal eens verstrikt in verschillende belangen, procedures en regeltjes.
  • lijken botsende persoonlijke doelen te hebben ten opzichte van teamdoelen.

Geen glansrijk proces dus als een of meerdere van deze problemen zich voordoen en geen team dat schittert. Het talent blijft onder het stof zitten.

Tijd voor een schitterend team

Hoe ziet dat eruit, een team zonder dat stof, een team dat schittert? Zo’n team:

  • werkt met plezier en is productief.
  • benut de eigenheid, denkkracht en talenten van de teamleden om elkaar te versterken en teamdoelen te bereiken.
  • pakt gedoe in communicatie, samenwerking en meningsverschillen bij de kop en bespreekt deze open en respectvol.
  • kent minder verzuim.
  • is sensitief voor de rest van de organisatie.
  • weet botsingen tussen individuele en teamdoelen te hanteren.
  • werkt aan creatieve oplossingen voor ingewikkelde kwesties.

Zo’n team creëert met plezier schitterende resultaten, beter dan ooit tevoren. En klanten en collega’s zien dat. Maar hoe kom je daar met je team? Met dialoog en coaching help ik je er graag bij.

 

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *